Заметки для того, кто решает, браться ли и с чего начать. Бюджеты, сроки и размены, о которых обычно узнают вместе со счётом. Ничего здесь не написано для коллег-разработчиков: если текст не помогает вам принять решение или задать подрядчику неудобный вопрос, он не выходит.
Пока 4 статей по 1 темам: во что обходится веб-система и как её резать на этапы, что меняется, когда продукт живёт в телефоне, как устроен учёт на производстве под заказ, где своя CRM выигрывает у коробки и когда автотесты окупаются. Новые выходят каждые несколько дней — расписание задано заранее, так что очередь не зависит от чьей-то памяти.
Обмен между CRM и 1С ломается не на программировании, а на вопросе, чья запись главная. Разбираем по объектам: контрагенты, счета, оплаты и отгрузки — что куда идёт и кто за это отвечает.
Внедрение CRM проваливается не на программировании, а на решениях, которые никто не принял вовремя. Десять недель по порядку: что делает подрядчик, что решаете вы и что остаётся у вас после каждого этапа.
При замене CRM-системы перенос проходит в смете одной строкой, а на деле оказывается одной из самых больших частей работы. Хорошая новость: это единственный перерасход, который виден заранее.
Большинству компаний выгоднее коробка, и мы говорим это до того, как взять деньги. Вот тест, который показывает, на какой вы стороне.
Читаете, а не выбираете? Разборы работ — это те же рассуждения, применённые к настоящим продуктам и работам для заказчиков: с ценами, сроками и демо на вымышленных данных.